11月5日，集團公司黨組成員、副總經理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中冶武勘調研指導工作并看望慰問干部職工。
調研期間，陳建光認真聽取中冶武勘專題工作匯報，詳細了解企業生產經營、“十五五”規劃編制、專項治理和系統整治工作開展情況，并指出，當前已進入決戰決勝全年任務指標的關鍵時期，要強化責任擔當、切實履職盡責，千方百計抓市場促發展，全力以赴抓現場促增效，嚴守資金安全底線，緊繃安全生產之弦，為企業年度工作圓滿收官筑牢堅實基礎；要認真做好專項治理與系統整治工作，確保抓實抓細、抓出長效，不折不扣推動黨中央和上級決策部署落地生根。
陳建光圍繞“十五五”規劃制定激發高質量發展活力提出六點工作要求：一要強化黨建引領，把準發展方向。要把“兩個一以貫之”貫穿企業治理全過程，推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變，以高質量黨建引領保障高質量發展。二要涵養政治生態，樹立鮮明導向。要鮮明樹立“以實干論英雄、以實績論成敗”的干事導向，打造公平公正的選人用人機制；要進一步構建親清政商關系，營造風清氣正、向上向善的良好生態。三要夯實基礎管理，筑牢高質量發展根基。要以“基礎管理提升三年行動”為抓手，全面加強九大業務體系建設，縱深推進“再轉型再升級”十大工程，切實提升精細化管理和市場化經營能力；要聚焦核心主業，明確優勢業務，高質量編制“十五五”規劃。四要全面深化改革，激發內生動力。要著力打造“制度簡明、流程簡約、關系簡單、作風簡樸”的“四簡”企業，持續提升組織效能；要縱深推進分配制度改革，激發人才創新活力，釋放基層發展潛力。五要推動科技賦能，培育競爭優勢。要通過完善激勵機制、培育既懂技術又懂市場的“技術經理人”、合理利用資本市場與金融工具等有力舉措，加快推動科技成果轉化為現實生產力，實現科技創新和產業創新的深度融合。六要完善綜合監督，保障行穩致遠。要深化紀檢、審計、巡察、業務監督“四位一體”有機貫通，做到風險早識別、偏差早糾正、問題早解決，以高質效監督為企業穩健發展保駕護航。
中國中冶總部部門及中冶武勘相關負責人臧中海、王靖、胡純清等參加活動。
調研座談會現場
