11月4日，中國五礦召開深入實施改革深化提升行動加強(qiáng)子企業(yè)董事會建設(shè)專題推進(jìn)會暨董事履職培訓(xùn)班開班儀式。黨組書記、董事長陳得信出席會議并講話。黨組副書記、董事、總經(jīng)理朱可炳主持會議。黨組成員、副總經(jīng)理、董事會秘書程永出席會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)董事會建設(shè)相關(guān)部署要求，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，始終堅持“兩個一以貫之”，深刻把握加強(qiáng)董事會建設(shè)的重要意義，深化子企業(yè)董事會建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化外部董事隊伍，塑造良好的董事會文化，推動各級子企業(yè)建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會。
會議強(qiáng)調(diào)，要以“科學(xué)構(gòu)建”為基礎(chǔ)，堅持分層分類施策、厘清權(quán)責(zé)邊界、完善制度體系，提高治理體系的科學(xué)性和合理性。要以“理性決策”為核心，建立“會前充分調(diào)研、會上獨立表決、會后跟蹤問效”的全流程決策機(jī)制。要以“高效運行”為保障，從議案管理、高效決策、督辦執(zhí)行等方面入手，確保董事會決策“議而有決、決而有行、行而有果”。要以“隊伍建設(shè)”為支撐，打造一支政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)、履職動力足的董事隊伍。要以“素質(zhì)鍛造”為手段，加強(qiáng)思想建設(shè)、強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn)、促進(jìn)能力提升，打造與企業(yè)改革發(fā)展需要相匹配的綜合能力。要以“文化引領(lǐng)”為驅(qū)動，培育“合規(guī)、審慎、協(xié)同”的治理文化，形成協(xié)同高效的良好生態(tài)。要強(qiáng)化組織保障，壓實工作責(zé)任，確保董事會建設(shè)各項任務(wù)落地見效，全面提升子企業(yè)董事會建設(shè)質(zhì)效。
會上，企業(yè)管理部匯報了中國五礦深化子企業(yè)董事會建設(shè)工作方案。部分子企業(yè)董事長、董事會秘書和中國五礦派出專兼職外部董事代表作交流發(fā)言。
會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。中國五礦總部各部門，派出專兼職外部董事，各直管企業(yè)及骨干子企業(yè)董事、董事會秘書、董事會辦公室負(fù)責(zé)人等參加會議。
會議現(xiàn)場
